SKYLARK GROUP采用“餐厅特定分析”的定价策略

在现代餐饮业中,定价策略已成为建立消费者信任的关键因素之一。为了满足消费者的期望,需要根据市场趋势和消费者需求进行精准定价,并定期进行价格审查。SKYLARK HOLDINGS Co., Ltd.(以下简称 SKYLARK GROUP)正致力于制定一项融合新方法的定价策略,该策略基于其多年的经验以及与 CCCMK Holdings 的合作。(2025年7月11日更新)

什么是云雀集团?

这是一张解释 Skylark Group 定价策略的图片,该策略采用“餐厅特定分析”。

SKYLARK集团是一家连锁餐厅,其管理理念是“创造有价值的财富”。该公司以经营提供日式、西式和中式菜肴的各种餐桌餐厅为核心业务,目前拥有约 3100 家门店,每年为约 3.5 亿顾客提供服务。

将内部数据转化为市场定价策略


近年来,物价上涨导致人们倾向于省钱,食品需求也发生了变化,使得定价策略变得越来越重要。随着消费者购买行为日益多样化和竞争加剧,餐饮企业被要求灵活调整价格。SKYLARK GROUP对其战略进行了审查,超越了传统的界限,其使命是“在舒适的环境中,以实惠的价格提供美味的食物,并提供令人愉快的服务,为尽可能多的顾客提供这些食物”。

永吉:“到目前为止,我们一直使用我们自己的POS数据进行各种数据分析。感谢我们与 CCC市场营销控股份有限公司的合作,自 2006 年以来,我们一直与该公司保持着长期的合作伙伴关系,我们不断积累数据分析方面的知识。另一方面,定价策略,特别是菜单定价过程,仍处于发展阶段,到目前为止,定价主要依据公司自身的销售数据和产品销售业绩来确定。

然而,近几年来世界形势发生了巨大变化,我们也意识到从更广阔的视角反映世界需求的重要性。我们越来越渴望以优惠的价格提供令顾客满意的产品,于是开始寻找新的数据来支持定价过程。“

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永吉卓哉,CI团队负责人,市场情报组,市场营销部,SKYLARK HOLDINGS CO., LTD.

永吉:“确定价格所需的分析通常需要定量研究(例如问卷调查)和深入挖掘见解的定性研究,但这种方法需要时间和金钱才能产生结果。由于市场环境变化日新月异,花费三到四个月进行市场调研,然后再花几个月时间制定菜单,这在速度方面构成了一项重大挑战。

在这方面,CCC市场营销控股份有限公司使用其家庭记账应用程序“Recica”根据收据信息收集日常生活各个方面的各种购买数据,使其能够及时地在其分析中使用市场反馈。这是我们初次见面时我最期待的事情。“

这是一张解释 Skylark Group 定价策略的图片,该策略采用“餐厅特定分析”。


CCC市场营销控股份有限公司代表:“起初,我们在价格分析方法方面还在摸索,但通过彼此分享我们的发现,我们能够加深共同的理解并明确我们的需求,并通过反复的尝试和错误,我们能够逐步形成我们的需求。

SKYLARK GROUP一直在使用 Market Watch,这是一款专门针对食品类别的营销工具,利用 Resica 的数据,并一直在评估其跨业务和跨分销的采购数据。我们提出这个想法,认为如果 Skylark 能够创建一个反映餐饮行业特定信息的分析板,并充分利用这个工具,就能对其定价策略产生积极的影响。“

永吉:“快速决策是我们的优势之一,从收到提案到项目启动,一切都很顺利。”在每周的例会上,我们有时会遇到困难的挑战,提出一些模糊的要求,但 CCC市场营销控股份有限公司坚持不懈,努力满足这些要求。随着我们收到的反馈越来越多,这个想法逐渐变得更加具体。“

三项针对特定餐厅的分析支持定价策略。

这项计划始于对 Skylark Holdings 定价策略的咨询,持续了大约三个月,并于 2024 年 9 月启动,作为三项针对特定餐厅的分析,旨在优化定价策略。

(1)模式价格分析
根据“Recica”的数据,我们提供了一个分析板,让您可以比较竞争对手,例如全国各连锁店的价格范围以及同一连锁店之间的价格差异。例如,对于一家家庭餐厅的菜单,您可以了解市场趋势,例如“这道菜最常见的价格范围是多少?”通过利用此分析板,产品的市场价格范围变得清晰明了,与竞争对手的价格差异(高/低)也可以一目了然,从而帮助您了解公司的定位并制定战略价格。

(2)价格可接受性分析
这是一个分析板,可以衡量消费者可接受的价格范围的可接受程度。使用消费者调查进行 PSM 分析很常见,但现在已经被 Receica 数据取代了。确定合适的价格很重要,因为如果价格太低,顾客会担心质量;如果价格太高,他们会转向其他菜品或去其他餐厅。通过使用该看板,您可以了解消费者接受度并详细考虑产品定价。

(3)期间比较分析
周期对比分析是一种专注于消费者行为的分析方法。例如,当你采取价格方面的行动时,你可以了解顾客的趋势,例如顾客是否会接受这个价格,或者他们是否会转向其他餐厅。通过使用此分析板,您可以比较价格调整后价格随时间推移的合理性。通过将过去数据与当前情况进行比较,我们可以了解全球经济形势和消费者购买行为的变化,从而进行战略性的价格调整。这些分析使我们能够更好地了解价格如何影响顾客的选择。

这是一张解释 Skylark Group 定价策略的图片,该策略采用“餐厅特定分析”。

永吉:“尤其有很多机会可以利用‘最频繁价格分析’。”此看板可让您缩小范围至特定类别,并比较不同价格范围内菜单项的出现频率。此外,通过将自己的品牌与整个市场进行比较,您可以清楚地了解公司的优势和挑战。事实上,在分析了市场上最常见的价格并检查了主菜单项的趋势后,我们发现价格更低、更简单的菜品出现的频率更高。基于这项分析,Gusto 已采取具体措施,扩大其小份、价格实惠的餐食菜单。“

以数据驱动营销挑战餐饮业的变革

尽管这种针对餐厅的新分析方法仍处于起步阶段,但我们相信它将作为一种工具,在快速识别和优化竞争环境和定价策略的变化方面非常有用,并且它有可能成为提高企业价值的引擎。

长吉:“我认为CCC市场营销控股份有限公司数据库营销的优势在于,他们拥有公司自身无法获得的广泛数据,包括丰富的V积分购买数据。我相信,通过有机地关联和分析这些数据,我们能够基于对市场和客户的深刻理解制定战略。

未来,我们希望携手合作,制定更有效的策略,针对每个目标人群进行量身定制,并进一步发展数据驱动型营销。“

这是一张解释 Skylark Group 定价策略的图片,该策略采用“餐厅特定分析”。

*CCC市场营销控股份有限公司按照保护客户隐私和个人数据的规定,妥善处理数据。如需了解更多信息,请访问我们的隐私中心。

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