CCC一直以來都致力於支持新創企業和產業發展，並透過「TIB SHOP」展現其對未來的願景。
2025年6月，CCC與東京都政府合作，在東京創新基地（Tokyo Innovation Base）開設了「TIB SHOP」。 「東京創新基地」是東京新建的創業支援中心，旨在為新創公司建立平台，使其能夠與國內外各類資源對接，包括加速器、創投機構、大學以及支持新創公司發展的當地政府。 TIB SHOP讓消費品、食品飲料產業的新創公司設立臨時店鋪，進行市場測試和產品推廣活動。（2025年7月11日更新）
在 CCC，我們將闡述我們支持新創企業的努力背景、「TIB SHOP」背後的理念以及我們對未來的願景。
社會設計業務
我們採訪了負責此專案的孵化企業支援推進部門的櫻澤圭一和鐮田淳也。
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在東京都政府營運的「東京創新基地」開設了「TIB SHOP」門市。
創業支持的歷史與起源
——到目前為止，我們一直在經營「創業咖啡館」（Startup Cafe），一個創業支援中心，以及「Startup Hub Tokyo TAMA「，開放創新領域：多摩國分寺與八王子我們一直與當地社區、大學和政府機構合作，提供各種創業支援計劃，例如「創業支援計劃」。首先，請告訴我們您是如何開始為新興企業和產業提供支援的。
櫻澤：福岡市創業咖啡館是 CCC 在 2014 年受福岡市委託成立的，旨在打造創業之城，也是我們支持創業的起點。福岡市被選為國家戰略特區“全球創業與就業創造特區”，致力於支持新創企業。 TSUTAYA的旗艦店位於福岡市中心，加之我們透過特許經營業務紮根於九州/福岡地區，與當地合作夥伴建立了緊密的聯繫，從而能夠為這項事業貢獻一份力量。
──請您分享您參加創業支援中心以來所獲得的經驗或感悟。
櫻澤：我們最初在福岡開展業務，後來創業和產業支持基地擴展到大阪和東京，我們的組織也變得分散起來。2022年，我們將這些機構整合為一個組織，並建立了一個名為CCC的跨部門合作體系。
我們與地方政府合作，首先是委託他們管理圖書館，這是一項公共基礎設施。 社會設計業務 我們在 2012 年啟動了這項計劃，但隨著我們努力為新興企業和產業提供支持，以創造新的價值，我們認為有必要利用集團的協同效應來提供更多樣化的支持，因為每個地區的目標和特徵都不同。
具體而言，創業者的需求、產業結構和政府扶持政策在不同地區之間差異很大。例如，福岡專注於支持年輕創業家和IT新創公司，大阪專注於尋求利用與大學的合作來支持學術創業，而東京則專注於尋求強調產品測試行銷和拓展銷售管道的支援。為了提供靈活且符合各地區獨特特徵的支持，我們不斷發展並應對各地區面臨的挑戰。
尤其值得一提的是，當地合作夥伴的存在能夠彌補 CCC 自身在專業知識和經驗方面的不足，這一點至關重要。我們認為有必要採取多元化的方法，利用我們為支持創業而建立的網絡，以及我們作為一個團隊在各個地區和領域發展壯大的過程中所獲得的知識。
請介紹一下CCC在創業支援方面的獨特方法。
櫻澤：位於福岡市的創業咖啡館成立於 2014 年，一直致力於幫助有志創業的人們從零開始產生創業想法，但 TIB SHOP 正在尋求支持，以加速已開發產品從 1 款增長到 100 款。在我第一次參與支持新創企業的 Startup Hub Tokyo TAMA，我們透過支持製造業看到了測試行銷和外部合作的潛力。
支持新創企業的成長與 CCC 透過其特許經營業務和 DB 行銷所培養的企業成長支持類似。作為公共設施營運商，我們在支持新創公司發展方面有責任，但我們也希望迎接挑戰，提供更廣泛的支援。
“我們創造不存在的事物，將其轉化為美好的事物，並與世界分享”——這就是我們的座右銘：“我們是一家創造文化基礎設施的公司。”這也是我們的使命，我們的目標是「創造一個讓人們能夠幸福安寧生活的社會」。
支持新創企業的理念
——您至今為止最珍視的價值觀是什麼？在與新創公司互動時，您會牢記哪些原則？
櫻澤：我們一直以來都非常重視「創業優先」的態度，也就是把那些勇於接受挑戰的人放在第一位。
在我們承包運作的其他公共服務（例如圖書館）中，我們是從使用者的角度而不是從提供者的角度來設計支援服務的。
我們的另一個主要優勢是我們願意在現場努力工作，並為每個人提供支援。我們不僅提供諮詢服務，還會到現場提供支持，直接與企業家和企業主互動，這有助於建立信任關係。
因此，越來越多的人認同我們的態度和願景，並覺得「我想和這些人一起工作」。這些人自願在各方面幫助我們，包括舉辦活動、推廣計畫以及與其他創業家建立聯繫。
進入「TIB SHOP」業務的意義以及CCC目前對新創企業的支持狀況
是什麼促使您接受「TIB SHOP」這項業務的挑戰？背後的理念是什麼？它與以往的創業支援中心相比有哪些創新之處？
鐮田：我們擁有零售經銷網絡、在二子玉川蔦屋電器累積的產品銷售經驗，以及眾籌平台「GREEN FUNDING我們認為，透過與「的合作，我們可以幫助新創公司將他們的產品推向世界。6 月份，將有 13 家新創公司在「TIB SHOP」上展示產品，該公司將繼續每月招募參展申請者。
——您希望如何透過「TIB SHOP」支持新創企業的成長？
櫻澤：我們不會把所有新創公司混為一談，而是會分別支持每家公司。我希望公司能夠發展壯大，走向世界，但同時，我也希望在公司遇到困難時，能夠給予情感上的支持。
鐮田：接受挑戰本身就是一件很棒的事情，與其說我覺得我在支持他們，不如說我覺得我被允許去支持他們。如果「TIB SHOP」能夠成為推動業務飛躍的催化劑，那將會讓我無比高興。
CCC獨有的未來創業支持願景
──請告訴我們CCC未來計畫提供哪些類型的創業和產業支持，以及您希望與當地社區、大學和政府機構合作，重點關注哪些方面來支持新創公司。
櫻澤：多摩國分寺和八王子會館是當地中小企業的共同創造平台，為中小企業提供了一個提高競爭力的場所。我們不僅想重點介紹新創企業，還想重點介紹支持當地經濟和促進當地發展的中小企業。
我們希望成為一家規劃公司，透過結合新創公司和中小企業進行新的共同創造，並透過與政府和大學的合作融合熱情，培育新興產業的種子。
我們也認為，城鄉地區的創業機會存在很大的區域差異，因此彌補這一差距也是一項重要的使命。我們相信，正因為我們成長於當地社區，所以我們才能做些什麼。
Kamata：在“TIB SHOP”，我們提供支持，同時可視化結果，例如擴大參展商的銷售管道和增加比賽數量。透過擴大我們自身的合作者網絡並將其提供給新創企業，我們希望能夠幫助創造更多的人才和熱情，並將其傳播到世界各地。