設計工作方式：基於「ABW」理念的新型辦公室挑戰
是時候重新思考辦公室的設計方式，使其更符合我們的工作方式了。2025年5月，CCC集團將總部從東京澀谷遷至神奈川縣橫濱港未來。根據員工的真實意見和經驗，公司內部的專案和設計團隊齊心協力，創造了一個能夠體現公司獨特工作方式和文化的全新辦公空間。這次，我們訪問了辦公室搬遷專案小組成員木村、合作與諮詢業務總部設計部設計推廣負責人藤下，以及設計部商店標準負責人渡邊。（2025年7月11日更新）
為什麼我們現在需要新的辦公室？
木村：到目前為止，CCC一直致力於創造一個讓每位員工都能自主工作的環境，這是基於「職業自主」的概念，這也是我們的人力資源策略。我們提供不受時間或地點限制的彈性工作方式，例如在家中遠距辦公或使用共享辦公空間，鼓勵兼職工作，以及彈性的工作時間。
在此背景下，公司決定搬遷辦公室，這是一項管理決策，標誌著公司在澀谷設立辦公室至今已近 10 年。透過將先前獨立的三層樓和獨立地點整合到一個大樓層，我們旨在創造一個能夠實現未來工作方式的辦公空間。
這個計畫不僅僅是一次搬遷，它的啟動目標是「重新定義未來 10 年的工作環境」。專案成員希望專注於引領未來工作方式的年輕員工，因此我們與他們接洽，並啟動了一項計劃，從頭開始考慮什麼樣的辦公室才適合新的工作方式，而不是繼續沿用以前的做法。
我們是如何將ABW（基於活動的辦公室模式）應用到辦公空間中的？
木村：在這個計畫中，我們將「ABW（基於活動的工作方式）」的概念引入整個辦公室。這種工作方式讓每位員工可以根據當天的工作內容和心情來選擇工作地點。
我們重新定義了辦公室的角色，將其定義為「創新和規劃產生的地方，以及內部和外部溝通與協作自然發生的地方」。在工作場所日益多元化的時代，我們認為設計一個能讓人們願意來上班的地方非常重要。「CCC PARK」這個關鍵字應運而生，它像徵著這種重新定義，是一個空間概念。這是一個開放且充滿創意的空間的景象，任何人都可以像在公園裡一樣自由參觀，選擇如何度過時間，並建立意想不到的聯繫和發現。
在新辦公室裡，員工可以根據日常工作和心情靈活地使用不同的區域。例如，如果您想在安靜的地方集中精力，可以使用帶有隔間的私人隔間；如果您想集思廣益或與多人開會，可以使用開放式桌子；如果您想放鬆身心，可以使用可以欣賞港未來風景和藝術全景的區域。這個空間本身就提供了多種工作方式的選擇。
我們相信，我們能夠創造出這樣的空間，要歸功於我們內部設計團隊的領導，他們擁有從蔦屋書店和 SHARE LOUNGE 的設計中積累的知識。由於團隊每天都參與空間設計，因此他們能夠深入了解“員工真正需要的功能”，並創造出靈活、高度精細的設計。
使其成為一個可用的空間。由CCC設計師處理的重要性
藤下：CCC集團擁有內部設計團隊，曾為蔦屋書店、SHARE LOUNGE、飯店、住宅等進行空間設計。對於這個辦公大樓項目，我們決定由公司內部的設計師負責設計，而不是外包。
木村：擁有內部團隊意味著規劃和設計可以非常順利地協同工作，一個主要的好處是我們可以詳細地分享意圖和細微差別。例如，「CCC PARK」（公園般的空間）的概念，基於直觀的關鍵字，很快就被廣泛接受，成為一種共識，這是我們公司獨有的優勢。
渡邊：我們與制定需求的策劃團隊緊密合作，認真聽取公司的意見，並將這些意見反映在空間設計中。我們多次到現場考察，用遮蔽膠帶檢查佈局，並根據場地情況設計每個細節。從整體願景設計到佈局、材料選擇和家具原型製作，內部團隊都發揮了主導作用。我們與值得信賴的外部合作夥伴合作，與相關機構協調並處理申請流程，確保可行性和創造力。
體現CCC精髓的設計
渡邊：我們在設計辦公室時，重點是將員工的「習慣」和文化融入設計中。例如，CCC 的員工往往「健談」且「聲音大」（笑）。因此，我們需要一個安靜的區域讓人們集中精力，我們將會議室的數量增加了一倍，以適應高溝通環境。
此外，工作台的寬度為 1200 毫米，與共享休息室的桌子寬度相同。我們的目標是創造一個讓你能夠集中精力、保持舒適距離的空間，而不會受到旁邊人的打擾。此外，設計上也經過了仔細考慮，例如避免與對面的人進行眼神交流，以及將植物與可調節面板結合起來進行佈置。
藤下：我們也特別注重佈局，以便於導航。這種設計允許員工在辦公室裡自由走動，每層樓都沒有隔間，這鼓勵了自然的交流，例如在走廊上的隨意交談或在休閒區附近的偶遇。從大量使用木材的溫暖的戶外商務會議區，到開放式的茶歇區和寧靜的休息區。除了設計之外，我們還設計了交通流線設計和清晰視線的方案，以「自然地鼓勵人們採取行動」。我們將用實體照片進行介紹。
設計背後的理念
藤下：我們在打造各種類型的空間方面擁有豐富的經驗，包括商店、圖書館、飯店和住宅。我們也提供迎合人們生活方式的服務，例如書籍選擇和藝術品。透過運用這些知識，我們不僅可以追求設計，還可以追求「舒適性」和「真實性」等元素。我認為這種將空間視為一種「體驗」而不是僅僅一種功能的做法，在這個辦公室裡得到了很好的運用。未來，我們希望將我們累積的空間創造視角擴展到更廣泛領域的提案和專案中。
渡邊：我覺得我們在辦公室搬遷的經驗，讓我們的空間設計對客戶更有說服力。CCC 有實力以一體化的方式設計空間、服務和內容。我們設計團隊的另一個優點是我們對人們感官的敏銳度，例如他們對亮度的感知以及他們的個人習慣。我們將繼續從空間角度創造價值，並努力回饋社會和更廣泛的客戶群。
木村
在從事公共工程工作之後，他涉足美容行業和蔦屋書店。他目前在蔦屋書店總部市場策略部門工作，透過跨部門的數據分析和管理，為整個業務提供支援。他是這項辦公室搬遷專案的關鍵成員，並領導了從規劃到進度管理的整個過程。
藤下
在大學學習建築學之後，他曾在一家室內和建築設計公司工作，之後加入 CCC。目前，作為一名設計師，他設計了各種類型的空間，包括辦公室、日本和海外的商店以及酒店。在這個項目中，他在規劃和設計方面發揮了核心作用。
渡邊
他曾在設計學院學習空間和藍圖設計，並在蔦屋書店工作後加入CCC。加入公司後，他負責銷售推廣和門市開業策略，並負責門市開發的規劃和區域劃分。之後他調到設計部門，目前主要從事門市標準化工作。